Consultor empresarial das gigantes, Yuri Trafane mostra como reconhecer os 5 sinais de que você desanimou com o trabalho e o que fazer pra recuperar a paixão
Reconhecer a perda de paixão pelo trabalho é um passo essencial para evitar uma trajetória profissional infeliz e improdutiva. É vital que o profissional se permita refletir sobre esses sinais e decida se vale a pena continuar no mesmo caminho ou buscar novas oportunidades que possam reacender a paixão pelo trabalho.
5 sinais de que você desanimou com o trabalho
1 – A energia que antes motivava o início de cada dia se transforma em cansaço constante;
2 – A criatividade dá lugar à rotina, com poucas ou nenhuma nova ideia;
3 – A sensação de estar preso a um cargo ou empresa começa a pesar;
4 – A realização do mínimo necessário apenas para não ser demitido passa a ser a norma;
5 – Os relacionamentos profissionais que antes eram fortes e colaborativos começam a enfraquecer.
A transição para a carreira gerencial é um desafio complexo que exige uma mudança significativa de mentalidade. Então, para auxiliar aqueles que percorrem esse caminho e desejam aprimorar as competências que sustentam a liderança, o especialista em desenvolvimento profissional e consultor empresarial Yuri Trafane lança o livro Os Quatro Papéis.
Ao longo das páginas, o leitor mergulha nas particularidades dos quatro papéis essenciais que profissionais em cargos gerenciais devem desempenhar. Sendo assim, como líder, gestor, estrategista e empreendedor intracorporativo. Portanto, a importância de engajar equipes, estabelecer metas claras, desenvolver uma visão sistêmica e estimular a inovação constante são alguns dos temas abordados.
Os pilares servem como facilitadores para enfrentar as complexidades reais do universo corporativo e estão fundamentados em competências técnicas (práticas), cognitivas (conhecimentos) e essenciais (talentos), que podem ser desenvolvidas e aprimoradas. Segundo Trafane, ao compreender e dominar esses diferentes papéis, o líder estará bem preparado para conduzir sua organização rumo ao sucesso.
Os Quatro Papéis
É fundamental, mas não basta entender a diferença entre os diversos degraus da carreira executiva. É essencial perceber também que em cada degrau há um conjunto de papéis diferentes, mas complementares, que devem ser representados harmonicamente para que o êxito individual e corporativo possa acontecer de forma consistente e perene.
(Os Quatro Papéis, pg. 23)
A obra é fruto da ampla vivência empresarial do autor aliada à busca obstinada por conhecimento de primeira linha. O conteúdo também teve como base diálogos com executivos das centenas de empresas para as quais ele trabalhou. 3M, Bayer, Bosh, BTG, Ceratti, Coca-Cola, Eaton, IBM, iFood, LG, Mary Kay, Natura, Nestlé, Nivea, Pão de Açúcar, Pirelli e Walmart são alguns dos gigantes atendidos nas últimas duas décadas.
Com vasta experiência como executivo e por sua atuação como líder de programas de desenvolvimento em grandes organizações por meio da Ynner, empresa fundada em 2002, Yuri Trafane apresenta no livro uma perspectiva pragmática que não apenas identifica os desafios enfrentados pelos líderes corporativos, mas também oferece um guia acionável para superá-los.
Assim, a partir da exploração de conceitos-chave relacionados à liderança, gestão, estratégia e empreendedorismo, Os Quatro Papéis se destaca como um recurso para quem busca a excelência na maneira de gerir equipes e negócios. Dessa forma, uma leitura indispensável para guiar profissionais de todas as áreas em suas jornadas rumo à prosperidade organizacional.
Ficha técnica
Livro: Os Quatro Papéis – Lições de liderança, gestão, estratégia e empreendedorismo na carreira gerencial
Autoria: Yuri Trafane
Editora: Ynner / Novaskill
ISBN/ASIN: 978-65-981091-0-3
Páginas: 360
Preço: a partir de R$ 50,03
Onde encontrar: Amazon
Sobre o autor
Yuri Trafane é sócio da Ynner Treinamentos, empresa que fundou depois de fazer carreira executiva em grandes organizações como J&J, Unilever, Parmalat, Bauducco e Grupo Abril. Formado em Gestão de Marketing pela ESPM, é professor de cursos de graduação e MBA. Além disso, ministra treinamentos e lidera programas de desenvolvimento empresas como 3M, Avery Dennison, Bayer, Bosh, BTG, Ceratti, Coca-Cola, Eaton, EY, FMC, Galderma, Hypera Pharma, IBM, iFood, Ipsos, LG, Mary Kay, Movile, Natura, Nestlé, Nivea, Novartis, Pão de Açúcar, Pirelli, Sanofi, Walmart e Westrock.
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