Como engajar colaboradores em ações de cunho social? Promoção de cultura colaborativa e oferta de recompensas são exemplos de estratégias adotadas pela DM
A TAFISA (The Association For International Sport for All) criou o Challenge Day – ou Dia do Desafio –, realizado anualmente no final de maio, com apoio institucional da ISCA (International Sport and Culture Association) e da UNESCO (Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura). O objetivo é incentivar hábitos saudáveis em cidades e instituições. Desafios e competições convidam cidadãos e trabalhadores a realizar atividades que tragam benefícios individuais e coletivos.
Em geral, tais competições estão associadas a atividades físicas e esportivas. Contudo, em 2024 a DM, grupo de serviços financeiros sediado em São José dos Campos (SP), decidiu engajar os colaboradores de outra forma. Portanto, um desafio com a proposta de reunir o maior volume possível de tampinhas de garrafas e lacres de latas de alumínio. Dessa forma, sendo destinadas para instituições associadas à reciclagem. Para participar, os colaboradores formaram duplas, e as que entregassem a maior quantidade de materiais receberam como recompensa vouchers para jantar em um restaurante da cidade.
Resultados
A campanha deu resultados positivos. Ao longo do mês de maio, a Empresa recolheu 193,3 kg em tampinhas, que serão doadas para o programa Tampinha Legal, iniciativa que revende o plástico para ser reciclado, gerando renda para entidades assistenciais. O Desafio também recebeu doação de 25,6 kg em lacres, que serão revertidos em cadeiras de rodas por meio do programa Lacre Legal quando atingirem a marca de 105 kg. As cadeiras de rodas serão doadas para pessoas com deficiência.
A ideia é que a campanha permaneça na DM ao longo do ano, para que os colaboradores sigam engajados e contribuam de forma ativa pela causa. “A oferta de recompensas, como os vouchers em restaurantes, é o ponto de partida para o bom desempenho de um desafio como esse. Contudo, o que realmente faz a diferença se trata da cultura colaborativa e participativa. Aliás, que sempre se deve estimular internamente”, explica Sandra Castello, diretora de Marketing e Pessoas da DM.
Estimulando integração
Segundo a executiva, no dia a dia da empresa já há um empenho para estimular a integração entre equipes e colaboradores. Assim, desde atividades em datas comemorativas, inclusão e diversidade, e desenvolvimento de projetos entre diferentes áreas. Assim, a empresa busca promover um ambiente saudável de coletividade e pertencimento. “Quando realizamos uma campanha como o Challenge Day deste ano, os benefícios se tornam ainda maiores, porque trazem vantagens para os próprios colaboradores, para a empresa como um todo, e para a sociedade”, analisa.
Em anos anteriores, a DM realizou o Dia do Desafio de forma tradicional, com a participação de atletas patrocinados pela empresa para a realização de atividades físicas. Porém, a ação deste ano foi uma oportunidade para ressaltar outros valores tão importantes quanto a prática de esportes, como sustentabilidade e apoio às pessoas com deficiência. “Quando entregamos as tampinhas e lacres para reciclar, contribuímos com a economia circular e promovemos um impacto positivo na sociedade. Esse tipo de iniciativa tem potencial para ser trabalhada independentemente do Dia do Desafio, e pode ser adaptada para qualquer tipo de empresa”, finaliza Sandra Castello.
Sobre a DM
Fundada em 2002, a DM é uma prestadora de serviços financeiros, com foco na democratização do acesso ao crédito. A empresa se consolidou no mercado como a maior gestora independente de cartões private(de loja) com mais de 17 milhões de cartões emitidos.
Com presença em mais de 13 mil pontos de venda em todo o País e com mais de mil parceiros ativos, a DM conta também com empréstimo pessoal, DM App para gestão de cartões e conta digital, oferta de microcrédito, dentre outros serviços.
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