Fabiano E.

Como fazer perguntas criativas em entrevistas de emprego?

Como fazer perguntas criativas em entrevistas de emprego? Foto de Laurin Steffens on Unsplash

Especialista Alisson Souza, CEO da abler, explica como fazer perguntas criativas em entrevistas de emprego

Conduzir entrevistas de emprego é uma etapa fundamental no processo de recrutamento, onde a eficácia dessa fase pode determinar o sucesso na escolha do candidato ideal. Por essa razão, saber como fazer perguntas criativas e adequadas é um passo essencial para extrair o máximo de informações relevantes sobre os candidatos.

Segundo um levantamento realizado pelo Linkedin em 2020, 83% dos profissionais de recrutamento acreditam que a qualidade das perguntas feitas durante as entrevistas é crucial para determinar a adequação do candidato à vaga.

Então, durante a entrevista de emprego, o recrutador tem a oportunidade de conhecer melhor o candidato. Dessa forma, explorando sua experiência profissional, perfil pessoal, conhecimentos e interesse pela vaga. Sendo assim o melhor caminho para esclarecer dúvidas e coletar informações que ajudem a identificar o candidato mais adequado para a posição ofertada.

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O papel de uma boa preparação

De acordo com Alisson Souza, CEO e fundador da abler, startup que tem o propósito de gerar empregabilidade, oferecendo soluções de alto custo-benefício para PMEs e Consultorias de RH, preparar-se para conduzir uma entrevista de emprego é fundamental. “É preciso desenvolver um roteiro estruturado, com perguntas bem definidas, que ajudem a direcionar a conversa de forma eficiente. Sem isso, pode haver uma má condução da entrevista, perda de talentos potenciais ou a contratação inadequada de um candidato”, relata. 

Então, um recrutador preparado transmite confiança, permitindo que os profissionais se sintam mais confortáveis e respondam de forma mais autêntica. “Isso facilita a coleta de informações precisas, além de criar uma atmosfera de respeito e profissionalismo. Como resultado, os candidatos podem demonstrar plenamente suas competências e características, permitindo uma avaliação mais completa e justa”, pontua.

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Tipos de entrevistas

Segundo o especialista, existem diversos tipos de entrevistas, cada um com suas particularidades e utilidades específicas. “Conhecer essas variações ajuda a escolher a abordagem mais adequada para cada situação em um processo de recrutamento e seleção”, alerta.

A entrevista semi-estruturada, por exemplo, combina aspectos das entrevistas estruturadas e não-estruturadas. “Nesse formato, o recrutador segue um roteiro planejado, mas mantém a flexibilidade para explorar diferentes assuntos conforme a conversa flui, permitindo uma avaliação mais dinâmica e abrangente do candidato”, afirma.

A entrevista comportamental, por sua vez, é focada em avaliar as habilidades interpessoais do candidato. “O objetivo é verificar se o profissional possui características que se alinham com a cultura da empresa e as exigências da vaga. Frequentemente, são utilizados testes comportamentais para complementar a entrevista, oferecendo uma visão mais completa do perfil do candidato”, declara Alisson.

Aliás, existe também a entrevista técnica, que é específica para avaliar os conhecimentos técnicos do candidato na área em questão. “Normalmente conduzida pelo líder do setor contratante, essa entrevista pode incluir testes práticos para verificar com clareza a competência do candidato”, revela.

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Outra abordagem possível é a entrevista coletiva, onde vários candidatos são entrevistados ao mesmo tempo. “Essa metodologia permite observar como cada profissional se destaca em respostas e dinâmicas de grupo. É uma prática comum em processos seletivos para profissionais em início de carreira, onde habilidades de interação e colaboração são frequentemente avaliadas”, ressalta.

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Quais perguntas fazer?

Conduzir entrevistas de forma eficaz requer uma combinação de preparação e habilidade em fazer perguntas adequadas. Portanto, segundo o especialista, é importante levar em consideração as seguintes dicas:

  • Faça perguntas com clareza: Perguntas ambíguas podem confundir o candidato e prejudicar a avaliação. Certifique-se de que as perguntas são diretas e fáceis de entender, permitindo respostas precisas e relevantes.
  • Dê espaço para interpretação: Perguntas abertas são uma excelente maneira de avaliar como o candidato pensa e se expressa. Essas perguntas incentivam o candidato a elaborar suas respostas, revelando seus valores, crenças e padrões de comportamento.
  • Evite perguntas com viés de aceitação: Perguntas que direcionam o candidato a uma resposta específica devem ser evitadas. Afinal, esses questionamentos não permitem uma avaliação genuína de suas opiniões e preferências. 
  • Questões que levam à reflexões: Perguntas que incentivam a reflexão são úteis para avaliar a capacidade do candidato de organizar suas ideias e argumentar. Essas perguntas ajudam a entender melhor o raciocínio do candidato e sua habilidade de resolver problemas.

O CEO da abler acredita que conduzir uma entrevista de emprego eficaz é uma habilidade que pode ser desenvolvida com prática e preparação. “Utilizando essas estratégias, gestores de RH passam a estar mais bem equipados para identificar o candidato ideal para a sua vaga, garantindo uma seleção mais precisa e eficiente”, finaliza.

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Sobre a abler 

Por quase dez anos, os fundadores atuaram no setor de recursos humanos. Essa bagagem trouxe experiências, vivências e principalmente, um olhar tecnológico sobre as dores do setor. No ano de 2016, a inconformidade com as necessidades da área de RH os impulsionou a iniciar a criação da abler, desenhando um software de recrutamento e seleção olhando para as maiores dores da área.

Então, nestes seis anos, a abler já conquistou mais de 2 mil profissionais de RH, que utilizam a solução para otimizar o seu Recrutamento e Seleção por todo o Brasil e mais de 110 mil vagas já foram fechadas através da plataforma, resultando em um tempo médio de 15 dias para o fechamento de vagas. Hoje, o software disponibiliza um banco de talentos mais completo, sendo mais de 7 milhões de profissionais cadastrados. Para mais informações, acesse o site.

Sobre Alisson Souza

Trabalha há 15 anos no mercado de Tecnologia, sendo os oito últimos no mercado de Recrutamento e Seleção, onde foi Gestor de Tecnologia da Informação em uma das maiores consultorias de Recrutamento e Seleção do Brasil. Pós-graduado em Startups e Future Management pela HSM University, é apaixonado por inovação, negócios digitais e R&S. No final de 2017 co-fundou a abler, plataforma para Recrutamento e Seleção (SaaS – ATS) 100% focada no aumento de produtividade e consequentemente na redução do tempo de fechamento das vagas. Neste negócio já auxiliou mais de 300 clientes a fechar 110 mil vagas na média, em 15 dias.

Alisson Souza, CEO e fundador da abler. Foto: Divulgação
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