Fabiano E.

IA impulsionará RH, mas esbarra na falta de abordagem estratégica

IA impulsionará RH, mas esbarra na falta de abordagem estratégica. Foto de Markus Spiske on Unsplash

IA impulsionará RH, mas … Apenas 38% dos líderes estão treinando suas equipes em inteligência artificial, segundo relatório do LinkedIn

O Relatório de Aprendizagem no Local de Trabalho de 2024 do LinkedIn revela que quatro em cada cinco trabalhadores desejam aprender mais sobre inteligência artificial (IA) e como ela pode ser aplicada em suas funções. No entanto, apenas 38% dos líderes afirmam que estão ajudando sua equipe a desenvolver habilidades com a ferramenta. O dado expõe um desafio crítico para o futuro do trabalho:  os impasses da integração de tecnologias à gestão de pessoas.

Para os profissionais de Recursos Humanos (RH), a revolução tecnológica em curso traz à tona a urgência de se tornarem menos operacionais dentro das organizações. “Muitos departamentos de RH continuam em uma corrida para se consolidarem como parceiros estratégicos, e a integração da IA é um novo desafio somado a tal cenário. Afinal, a automação tem o potencial de alterar significativamente a natureza do trabalho e as exigências de habilidades, impactando cargos e a estrutura organizacional”, explica Roberta Gatte, CEO da PHR Consultoria em Gestão de Pessoas.

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Gestão de Pessoas

É essencial que os profissionais de gestão de pessoas compreendam seu papel na formação de novas competências e na adaptação às mudanças trazidas pela IA. Isso envolve não apenas o desenvolvimento da jornada de capacitação das pessoas, mas sobretudo a autorreflexão dos profissionais de Recursos Humanos sobre como podem demonstrar o valor gerado às empresas.

“Antes de preparar a organização para as mudanças impulsionadas pela IA, é fundamental que o RH amplie sua própria visão sobre o tema e desenvolva uma compreensão profunda das implicações e oportunidades da tecnologia.”, avalia Roberta.

Neste contexto, a PHR Consultoria em Gestão de Pessoas se destaca como agente de transformação dedicada a identificar as necessidades específicas de cada organização. Com base em diagnósticos gerais, a PHR colabora estreitamente com as empresas para desenvolver experiências personalizadas de conscientização. Assim, destacando o papel estratégico do RH e o potencial da inteligência artificial para impulsioná-lo.

Por meio de uma abordagem de escuta ativa e processos centrados nas pessoas, as competências de líderes e colaboradores são aprimoradas. Então, preparando-os para gerir mudanças impulsionadas pelas inovações tecnológicas.

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“Acreditamos que o papel dos Recursos Humanos seja fundamental na preparação das organizações para o futuro do trabalho. Por meio de nossos programas de desenvolvimento, estamos capacitando profissionais de RH e gestores a liderarem essa transformação, fortalecendo suas habilidades e ampliando sua influência nas áreas de negócios,” afirma Roberta Gatte, CEO da PHR Consultoria em Gestão de Pessoas.

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Sobre a PHR Consultoria em Gestão de Pessoas

A PHR Consultoria é especializada em construir experiências e práticas humanizadas e personalizadas em Gestão de Pessoas, gerando resultados para as organizações. Portanto, sua abordagem visa promover culturas que valorizam a aprendizagem e a diversidade, buscando a inclusão em todos os níveis.

Sob a liderança de Roberta Gatte, profissional com vasta experiência na área de Recursos Humanos, Cultura Organizacional e Formação de Líderes e Equipes, a consultoria reúne uma rede qualificada e multidisciplinar de pessoas comprometidas, com a atuação a partir da escuta empática, em projetos colaborativos alinhados à estratégia de cada negócio. 

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